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【行銷3.0】行銷宣傳∼不用錢的最貴
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創業與行銷智慧:如果企業或老闆一天的價值是X,等待產品銷售成功的日期是Y,那麼不用錢的行銷宣傳造成的時間成本就是X*Y

當行銷顧問常常會被企業老闆當做「很厲害的業務員」,好像只要顧問願意幫某家公司賣產品就可以賣的很好,所以很多老闆會問我:「顧問啊,你要不要考慮幫我們公司賣產品?我可以給你很高的利潤,例如XX%」,那個XX基本上都是30~40,有時候還可以高達50,聽起來是不是很吸引人?定價10,000元的產品如果我可以抽50%,那賣一萬個就是5,000萬的利潤,而且不用囤積庫存,也沒有業績壓力,想要賺多少就努力多少,雖然常常會在銷售變好的時候老闆自己把產品拿會去賣,或者當賣的好的時候,老闆自己另外降低價格亂賣,但是這種不願意先付出,但是願意用高利潤請人幫忙銷售產品的老闆還真不少。(作者江亘松)

遇到這種老闆,我都會先建議:「如果你真的願意給這麼多利潤,並且真的相信我能幫你賣這麼多數量,那你乾脆拿1,000萬去雅虎首頁做廣告還比較快。」雖然聽說中雅虎首頁廣告很貴,但是既然已經願意拿50%佣金分享給有功勞的業務人員,而且還這麼樂觀的預估有一萬個的銷售量,為什麼不願意花1,000萬在雅虎做台灣最有效的網路廣告呢?原因都很簡單,不是老闆目前口袋沒那麼多現金,就是其實老闆自己對於是不是真的能賣一萬個也沒有把握,所以怕真的花了錢做廣告卻看不到相對應的效果。(作者江亘松)

遇到這種老闆我會要他改花100萬,只不過這一百萬是給我的顧問費,因為既然已經假設這位顧問的行銷技巧能把10,000元的產品賣出去10,000個,這位顧問又願意只拿100萬就提供所有方法,等於立即幫這位老闆省下4,900萬。一般這樣談的結果都是沒下文的,甚至於有些老闆會反問說「顧問,那你願意跟我簽約保證一定可以賣10,000個嗎?」其實我根本不會簽這種合約,因為有些產品是我不看好或者沒興趣銷售的,更別談那些「自我感覺良好」的老闆,只想到他願意給的利潤很高,卻沒想到問題還是在市場有沒有這麼大的需求,也就是要給50%很簡單,但是問題是在於如何才能賣一萬個。(作者江亘松)

現在的企業老闆觀念很奇怪,要他花錢進貨、設廠、買機器的時候都不會吝嗇,但是要他花錢做行銷、宣傳、包裝的時候就有很多不花錢的理由。開公司不只是拿來「做產品」,如果開公司沒辦法「賣產品」將是一件很悲慘的事情,但是老闆常常希望其他人可以免費幫忙做銷售,而且還自認為願意分享高額利潤就是一種很好的「激勵制度」。這種想法就跟公司請業務人員的時候,要求不拿底薪只拿獎金一樣,既然是沒底薪的,如果這個業務人員真的很有本事,那他隨時可以找到利潤更高、更強勢的商品,如果這個業務人員的能力不好,那再高的業績獎金也都是虛無飄渺的浮雲而已。(作者江亘松)

台灣有句俗話叫做「不用錢的最貴」,放在行銷宣傳這件事情上面是很恰當的。作者江亘松,當老闆們致力於省下宣傳、廣告、業務,甚至於是請顧問的費用的時候,其實都是在浪費自己的時間,如果我們常常說「時間是最寶貴的」這件事情是發自內心的,那麼與其被動等待外人願意因為看的到但是不見得拿的到的高額獎金而努力的時候,不如主動一點,自己多做點廣告宣傳。有時候老闆們要自己想想,自己的身價一天值多少錢,如果當老闆的自己估計一天值20,000,那三個月就是180萬了,如果三個月的等待結果是一事無成,那麼你覺得不用錢的貴不貴?其實真的很貴。(作者江亘松)

關鍵字:網路廣告,免費行銷,網路行銷,激勵制度,獎金制度



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作者簡介:腦後有反骨的CK江亘松
現任 網路通科技有限公司負責人、藍天電腦股份有限公司 百腦匯IT連鎖商場電子商城顧問中國青年創業協會總會顧問、中國生產力中心講師、經濟部中小企業處 創業圓夢計畫/顧問經濟部中小企業處 產業別電子商務營運計畫/網路行銷顧問師經濟部中小企業處 縮短產業數位落差計畫/網路行銷顧問師經濟部中小企業處 中小企業資訊化諮詢及診斷輔導計畫/顧問台北市內湖婦女中心/顧問2010~2011國立空中大學創業發展研習社/指導老師臺北市信義扶輪社社員
專欄 美國南加州中華商報營銷管理專欄作家、台灣區織布工業同業公會<織布會刊>經營與管理專欄作家
經歷 中華電信股份有限公司數據通信分公司 顧問、<理財周刊>創意行銷專欄作家 資策會 <創新發現誌> 行銷先生專欄作家、網業家科技行銷股份有限公司 資訊長、上海立碩信息技術有限公司 營運長
學歷 臺灣大學工商管理學系、清華大學工業工程研究所(論文:建構知識分類與管理之策略資訊系統
著作 你的行銷行不行
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你的行銷行不行III
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